O sucesso geral de uma empresa depende de inúmeros fatores, um deles, com grande relevância, são os colaboradores. Por isso, quando os funcionários trabalham com maior satisfação e bem-estar, a organização cresce e se desenvolve.
Neste cenário, é importante ressaltar como identificar pontos de melhorias e desenvolver os profissionais, garantindo, assim, crescimento e sucesso individual para cada um e de forma geral para a companhia. Pensando nisso, preparamos este guia prático para te ajudar nessa missão. Confira!
Como identificar pontos de melhoria em colaboradores?
Para identificar o que pode ser aprimorado, é necessário que um processo de avaliação contínua seja feito, de forma analítica, buscando melhorias constantes. Alguns passos que podem ser seguidos são:
- Observar o dia a dia de trabalho: a partir da rotina, é possível traçar uma linha comportamental e identificar práticas diárias.
- Realizar check-in e reuniões 1:1: reuniões e encontros regulares permitem que aconteçam trocas de ideias, alinhamentos dos objetivos e discussões em geral.
- Coletar feedbacks de colegas e superiores: para enriquecer o processo de avaliação, é importante obter diferentes perspectivas a respeito de determinados comportamentos e práticas do funcionário.
- Usar avaliações de desempenho: as avaliações de desempenho fazem com que os pontos fracos e fortes sejam ressaltados.
- Utilizar ferramentas de avaliação: ferramentas de avaliação que acompanham o colaborador ao longo de sua jornada fazem com que planos para o desenvolvimento contínuo possam ser criados.
A importância do desenvolvimento da equipe
Uma equipe bem desenvolvida trabalha com maior eficiência e satisfação. Além de que descobrir as habilidades e maiores competências dos profissionais permite direcioná-los para áreas em que tais talentos ou capacidades podem ser melhor utilizados.
Somado a isso, colocar em prática aquilo que se tem maior domínio traz uma maior satisfação e gera interesse em relação ao que se está fazendo, o que aumenta a motivação. Dessa forma, é possível melhorar o desenvolvimento e crescimento tanto da empresa, como também de forma individual de cada funcionário.
Estratégias para desenvolver colaboradores
Além de identificar as áreas que exigem melhorias, é necessário um plano estratégico, organizado e bem estruturado, com o objetivo de conseguir a melhoria e o desenvolvimento contínuo. Para instruir o caminho a ser seguido, abaixo estão algumas dicas:
1 – Realize ciclos de feedback
O objetivo do feedback é garantir que observações construtivas sejam feitas e contribuam para o crescimento do funcionário. Este deve ser objetivo e apresentar os pontos positivos e aqueles que necessitam de melhoria, incentivando o colaborador. Também é importante fornecer dicas e sugestões de como melhorar nos pontos identificados.
2 – Utilize uma comunicação transparente
Como dito anteriormente, é necessário ser objetivo. As falas precisam ser simples e diretas, sem deixar questões em aberto ou vagas que poderão ser interpretadas de mais de uma forma ou direcionadas para outros aspectos.
3 – Foque em ações específicas
O foco deve ser direcionado para comportamentos ou práticas específicas. Assim, o profissional poderá compreender de forma simples e fácil o que é preciso melhorar, como isso deve ser feito e quais situações podem ser utilizadas para demonstrar tal melhoria e desenvolvimento.
4 – Seja empático
Antes de realizar a fala com o colaborador, é importante se colocar no lugar do mesmo e pensar como tal feedback ou orientação afetaria você. Dessa forma, é possível repassar a informação da melhor e mais simpática maneira, promovendo uma conversa tranquila e um ambiente agradável.
Como motivar a evolução profissional dos colaboradores?
Os funcionários se sentem mais motivados e buscam se desenvolver mais quando percebem que são valorizados, quando sentem que sua presença faz a diferença e que suas atividades dentro da empresa são fundamentais para o crescimento da mesma.
Assim, a melhor maneira de destacar o valor de um profissional é observar seus pontos positivos, elogiar sempre que possível e buscar destacá-los, gerando satisfação e bem-estar. Consequentemente, isso ajuda a potencializar e reter talentos que promovem o crescimento da companhia.
Outra estratégia que pode ser utilizada é o incentivo com benefícios corporativos. Além de proporcionarem oportunidades de crescimento e desenvolvimento, podem ajudar a reduzir a rotatividade e o absenteísmo, e aumentar a produtividade. Algumas opções são cartões que o funcionário pode usar como quiser, Vale-Cultura para compra de ingressos de cinema, teatro, livros e até mesmo o Vale-Educação, incentivando o desenvolvimento contínuo.
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Por meio de um cartão físico, é possível realizar compras em qualquer estabelecimento, além de ter a opção de fazer transferências bancárias ou pagar boletos. Dessa forma, o colaborador tem autonomia para usar o bônus como preferir.
Ao escolher o B-Livre, sua empresa oferece à equipe a liberdade de decidir como utilizar o valor recebido, promovendo motivação e engajamento. Quer saber mais sobre esse e outros benefícios? Fale conosco!
