Início de ano é sempre um bom momento para verificar quais serão as tendências no mundo dos negócios e entender o que pode ser aplicado na empresa afim de melhorar os processos, gestão ou resultados.
Ao que se refere os profissionais de RH, estar de olho nas novidades é importante para buscar inovações neste setor que sempre foi marcado por muita burocracia e procedimentos demorados. Contudo, com a tecnologia – que é sempre muito bem utilizada em outras áreas – é possível inovar e melhorar os processos, tornando-os mais assertivos e eficazes.
Desse modo, separamos 5 tendências relevantes para o setor e que trarão uma abordagem mais estratégica para os profissionais de RH. Veja a seguir!
1. Gamificação nos processos seletivos
Início de ano é sempre um bom momento para verificar quais serão as tendências no mundo dos negócios e entender o que pode ser aplicado na empresa afim de melhorar os processos, gestão ou resultados.
Ao que se refere os profissionais de RH, estar de olho nas novidades é importante para buscar inovações neste setor que sempre foi marcado por muita burocracia e procedimentos demorados. Contudo, com a tecnologia – que é sempre muito bem utilizada em outras áreas – é possível inovar e melhorar os processos, tornando-os mais assertivos e eficazes.
Desse modo, separamos 5 tendências relevantes para o setor e que trarão uma abordagem mais estratégica para os profissionais de RH. Veja a seguir!
2. E-Learning
Início de ano é sempre um bom momento para verificar quais serão as tendências no mundo dos negócios e entender o que pode ser aplicado na empresa afim de melhorar os processos, gestão ou resultados.
Ao que se refere os profissionais de RH, estar de olho nas novidades é importante para buscar inovações neste setor que sempre foi marcado por muita burocracia e procedimentos demorados. Contudo, com a tecnologia – que é sempre muito bem utilizada em outras áreas – é possível inovar e melhorar os processos, tornando-os mais assertivos e eficazes.
Desse modo, separamos 5 tendências relevantes para o setor e que trarão uma abordagem mais estratégica para os profissionais de RH. Veja a seguir!
3. Big Data
Com o número de dados crescendo, é necessário buscar alternativas para poder armazená-los e tê-los a disposição quando for necessário. Essa é, de grosso modo, a função do Big Data, uma vez que, ele recolhe informações em grande escala para que possam ser armazenados e organizados com velocidade e precisão.
A partir disso, o RH consegue ter informações úteis sobre a empresa, como quem são os colaboradores e suas preferências, perfil de candidatos, necessidades, além de planejar melhor questões como políticas de benefícios, plano de carreira, entre outras questões pertinentes ao RH.
4. People Analytics
People Analytics é um termo usado para a prática de cruzar e usar dados para fundamentar decisões. Dentro do RH se tornou muito importante e necessário, uma vez que é preciso que todas as decisões sejam tomadas estrategicamente.
Ao usar o People Analytics é possível avaliar desempenho; ter processos de seleção e recrutamento mais assertivos, encontrando os perfis certo; fazer um bom gerenciamento de talentos, identificando padrões, comportamentos, falhas, etc.
5. Cloud Computing
O cloud computing tem sido necessário para diversos departamentos de uma empresa pela facilidade e otimização que este recurso oferece. Por ser tudo guardado na nuvem, o RH não vai precisar de qualquer infraestrutura, se tornando mais independe do setor de TI, por exemplo.
Outro ponto importante é a maior segurança de dados, pois é uma das tecnologias mais seguras, já que os provedores precisam estar sempre atualizados e também de acordo com as práticas de segurança e privacidade. E não há chance de perder qualquer arquivo ou informação com os backups automáticos.
Por que é importante seguir essas tendências?
A tecnologia existe para ajudar a tornar os processos, sejam eles quais forem, mais fáceis e dinâmicos. E o RH não só deve como precisa fazer parte dessa mudança tecnológica para conseguir dar conta de todas as demandas e não sobrecarregar os profissionais.
Todas as decisões que o RH toma devem ser embasadas com precisão, pois elas impactam diretamente na empresa e influenciam nos resultados. Por isso os recursos tecnológicos são tão importantes, porque eles ajudam a minimizar erros, mas sobretudo, podem mostrar como gerenciar e liderar times.
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