Com o passar dos anos, o mundo corporativo foi evoluindo e os funcionários, que antes eram apenas ferramentas, hoje passaram a ser o recurso mais valioso para uma companhia. Isso se deve ao fato de que independentemente dos investimentos, estrutura e processos do negócio, o que realmente define o sucesso de uma empresa são as pessoas que a compõem.
Neste cenário, é importante que a organização invista e valorize os profissionais que entregam resultados, ainda mais em um mercado de mão de obra limitada. Assim, a gestão de talentos aparece como uma área indispensável para atrair e reter os melhores talentos. Mas para isso existem diferentes estratégias que podem ser utilizadas. No artigo de hoje, você vai saber como os benefícios corporativos podem ser implementados para ajudar nesse objetivo. Acompanhe!
O que é gestão de talentos?
É o processo de atrair, desenvolver e reter os colaboradores dentro de uma organização. Assim, envolve ações que têm como objetivo identificar os melhores talentos, oferecer desenvolvimento contínuo e assegurar que esses profissionais estejam engajados e motivados.
É importante destacar que não se trata apenas de contratar o profissional com a habilidade certa, mas também de criar um ambiente onde essa e outras habilidades possam nascer e se fortalecer.
Por que a gestão de talentos é importante?
Para garantir o sucesso organizacional é fundamental contar com a área de gestão de talentos e desenvolvimento de carreira. Pois, empresas que não investem no setor correm o risco de perder seus melhores funcionários para concorrentes. Isso acontece devido à crescente demanda por profissionais qualificados no mercado.
Além disso, não contar com uma boa gestão pode gerar altos índices de turnover, refletindo em perdas financeiras. Já quando há uma boa gestão de talentos, a organização conta com benefícios como:
- Fortalecimento da cultura organizacional;
- Melhora na captação e retenção de talentos;
- Maior produtividade;
- Construção de uma marca empregadora atraente;
- Criação de ambiente onde há oportunidades de crescimento e desenvolvimento.
Qual é o papel dos benefícios corporativos na gestão de talentos?
Na gestão de talentos, os benefícios corporativos podem ser utilizados como forma de reconhecimento profissional e ferramenta para motivar os colaboradores a alcançarem os melhores resultados. Segundo uma pesquisa conduzida pela plataforma Love Mondays, o benefício empresarial é o item mais valorizado entre os profissionais, até mais do que o ambiente de trabalho.
No entanto, apesar de serem mais baratos do que os processos de desligamento e recrutamento, ainda possuem um custo alto para o negócio. Dessa forma, o maior desafio é conseguir contratar um pacote de benefícios atrativos que não prejudique o orçamento.
Para além do custo, os benefícios trazem outras vantagens, como:
Produtividade
Em síntese, talentos são profissionais que agregam valor à organização. Portanto, quando reconhecidos e engajados, contribuem para o aumento da produtividade, o que se traduz em mais resultados positivos.
Clima organizacional
Quando há preocupação com o bem-estar dos colaboradores, consequentemente, há contribuição para melhora no clima organizacional. Logo, o relacionamento com os funcionários é fortalecido, promovendo maior segurança, satisfação e confiança.
Novos talentos
O salário não é mais o único fator que um profissional considera ao buscar por uma nova colocação. Hoje, ele também preza pela qualidade de vida, tanto dentro quanto fora do ambiente de trabalho. Por isso, pacotes de benefícios que atendam às suas necessidades tornam-se importantes para atrair bons colaboradores.
Como integrar benefícios corporativos à gestão de talentos?
Como visto, os benefícios desempenham um papel importante para a retenção e atração de talentos, principalmente ao considerarmos a realidade do mercado, onde há clientes exigindo produtos e serviços cada vez melhores e em curto prazo.
No entanto, ao oferecer pacotes de benefícios, é necessário avaliar se eles são realmente valorizados pelos funcionários. Pois, eles precisam estar de acordo com as necessidades e expectativas dos profissionais. Para isso, você pode contar com uma administradora especializada como a Benefício Certo.
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