Gestão de desempenho é uma estratégia da empresa para entender como está a performance do colaborador. A partir dela é possível direcionar os profissionais para os resultados que se deseja alcançar.
Saiba como fazer a gestão de desempenho:
1. Tenha um objetivo
O que você deseja alcançar com a gestão de desempenho. Aumentar o número de vendas? Ter mais produtividade? Melhorar o tempo de trabalho? São inúmeras razões para querer melhorar a performance dos colaboradores. Defina bem isso, porque é o que ditará os próximos passos.
2. Converse com a liderança
Os líderes possuem papel fundamental no resultados que as empresas desejam alcançar. Por isso, a liderança precisa estar por dentro de tudo o que será feito para melhorar o resultado da equipe.
3. Trace metas
Entendendo o item número um, é possível compreender quais metas serão estipuladas para alcançar o objetivo final. Pense em como essa etapa se adequa a realidade dos colaboradores e coloque-a em prática.
4. Capacite a equipe
Para melhorar o desempenho da equipe é preciso capacitar os colaboradores. Não hesite em investir em treinamentos. Se deseja alcançar mais performance é preciso contribuir com o desenvolvimentos dos profissionais.
5. Faça Feedbacks
Feedbacks são essenciais para o crescimento da empresa e dos profissionais. Construa uma cultura baseada em feedbacks e treine a liderança para que eles possam fazer isso da maneira correta.
E a sua empresa tem feito algo para melhorar os desempenhos dos colaboradores?
