Em um mercado cada vez mais competitivo, é preciso que as organizações mantenham seus colaboradores motivados e em desenvolvimento. Há diferentes formas de fazer isso, uma delas é por meio de um plano de carreira. Um plano de carreira não colabora apenas com o crescimento do funcionário, mas também com a solidificação da marca.
Todo colaborador busca satisfação, ainda que esta não seja encontrada no dinheiro, é preciso ter em mente que se a empresa quer se destacar e crescer, ela deve conhecer seu funcionário, pois somente dessa forma ele vai querer continuar. Uma pesquisa feita pela Page Outsourcing apontou que 48,1% dos entrevistados dizem que as empresas não possuem informações claras sobre plano de carreira. Além disso, 56,3% dos profissionais do Brasil acreditam que a promoção no trabalho deve ser por mérito.
Um plano de carreira abrange um planejamento com metas para o crescimento profissional de cada colaborador, servindo como um guia. Ele pode incluir diferentes diretrizes, como promoções de cargo, reajuste salarial, aumento de responsabilidades e treinamentos. Continue a leitura para entender a importância de ter um plano de carreira dentro da sua empresa, quais tipos podem ser implementados e como manter seu colaborador engajado.
Por que ter um plano de carreira?
Para ser um plano eficiente, ele deve envolver diretamente o funcionário. De nada adianta deixar o planejamento guardado. O colaborador precisa ter consciência do caminho que pode ser trilhado dentro da empresa em que está inserido. O plano de carreira pode ser até mesmo um benefício, sendo de extrema importância para a motivação de uma equipe e, além disso, pode ser decisivo para a tomada de decisão. Uma vez que o planejamento proporciona segurança, estabilidade e reconhecimento pelo trabalho de cada um.
A importância de um planejamento de carreira profissional começa na tranquilidade que esse projeto oferece. Para as empresas, é uma forma de reter talentos e evitar a alta rotatividade. Quando os colaboradores sabem que têm a possibilidade de subir na profissão e, mais do que isso, sabem do que precisam para mudar de cargo, eles vão pensar duas vezes antes de procurar uma nova oportunidade.
Ademais, há mais motivação e engajamento, já que têm em mente que o trabalho bem feito e o desenvolvimento pessoal são os caminhos para a ascensão profissional. Não apenas os funcionários começam a ter estratégias para as carreiras, mas o RH também pode trabalhar para auxiliar no crescimento dos profissionais. Assim, seguindo caminhos mais assertivos e, como resultado, obtendo resultados positivos nos negócios. Portanto, o plano também ajuda a aumentar a eficiência da gestão dos recursos humanos.
- Os principais resultados são:
- Diminuição da taxa de rotatividade;
- Retenção de talentos;
- Profissionais capacitados;
- Alta produtividade.
O plano de carreira forma uma perspectiva na empresa, ajudando o colaborador a determinar um caminho para o seu crescimento e auxiliando na concretização dos objetivos da empresa.
Tipos de planos de carreira
Existem diferentes planos de carreiras e a empresa pode escolher o que melhor abraçar as suas necessidades. A seguir, conheça cada um deles.
Carreira em Y
Esse modelo segue o padrão de desenho da própria letra (Y), ou seja, a partir de um determinado cargo, o colaborador pode escolher entre seguir a carreira de gestor ou especialista. Já que nem todo profissional deseja ocupar um cargo de gestão. Esse tipo de plano depende muito do setor, pois para alguns grupos de profissionais é mais comum que tenham especialistas do que gestores e vice-versa.
Carreira em W
Esse modelo também segue o formato da letra (W) e traz três possibilidades: de gestão, de especialista na área e de gestão multidisciplinar. Quem opta pelo último caminho pode desenvolver habilidades de gestão sem perder a sua especialidade. Assim, é um líder que também executa.
Plano de carreira horizontal
Esse tipo de plano é mais comum em empresas que não têm uma divisão interna, ou seja, elas não proporcionam possibilidade de crescimento. Nesse formato, os funcionários estão todos no mesmo nível hierárquico, porém, não há impedimentos que ocorra reconhecimentos ou aumentos em razão de um bom desempenho.
Plano de carreira em linha
Esse tipo de plano geralmente é utilizado em instituições militares e serviços públicos. Isso porque nele há níveis hierárquicos padronizados e, normalmente, as promoções acontecem por tempo de serviço.
Plano de carreira paralela
O plano de carreira paralela é semelhante ao de carreira em linha, porém um pouco mais abrangente e faz parte de um ramo hierárquico diferente do negócio. É mais comum em programas de trainee, em que eles começam em uma determinada área da empresa e seguem nela ao longo de toda a sua carreira.
É um plano muito usado em empresas que atuam em diferentes nichos de mercado e que precisam de gestores e especialistas nas mesmas proporções.
Qual o papel do RH em um plano de carreira?
Cabe ao profissional de recursos humanos realizar o desenvolvimento do plano de carreira. Ele é o responsável por analisar as perspectivas da empresa para os próximos anos e acompanhar os profissionais na conquista dos objetivos. Além disso, também são responsáveis por engajar e trazer meios para contribuir com as conquistas dos funcionários.
Por meio de cursos, palestras e orientações que promovam o desenvolvimento profissional do time. Cabe também ao RH, desde o momento do recrutamento, deixar claro que a empresa possui um plano de carreira e a possibilidades de crescimento, melhorando, até mesmo, o processo de seleção.
Outra forma de motivar e engajar os colaboradores é por meio de benefícios e recompensas após conquistarem seus objetivos. Por exemplo, com cartões pré-pagos. Com ele a empresa reconhece a dedicação de seus colaboradores e ajuda a motivar que continuem atingindo novos objetivos.
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