Como promover a saúde e bem-estar do colaborador?

O bem-estar nas empresas impacta diretamente na produtividade dos colaboradores, afinal, é preciso de saúde em amplo aspecto para o bom desempenho de qualquer função.

Essa não é uma tarefa simples, pois é preciso entender o que os profissionais realmente precisam e valorizam dentro da companhia e a partir disso promover iniciativas que visem dar suporte à saúde e qualidade de vida de todos.

Por que é importante promover o bem-estar?

Todos concordamos que os profissionais são o bem mais valioso de qualquer empresa, certo? Afinal, são eles que fazem toda a engrenagem funcionar. Portanto, é dever da empresa garantir que todos estejam bem no ambiente de trabalho.

Um lugar harmonioso, que valoriza a saúde emocional e física dos trabalhadores, que se preocupa, de fato, com todas as pessoas, é muito importante para qualquer funcionário, pois já se foi o tempo em que o salário era o principal fator de atração e retenção.

É necessário muito mais que uma boa remuneração para atrair e reter os talentos. Pessoas buscam por locais que as valorizam como ser humano e se preocupam com seu o bem-estar.

Como criar um ambiente de que valoriza o bem-estar?

Agora que já conseguimos entender os motivos e a importância de promover uma cultura que preze pelo bem-estar das pessoas, vamos dissertar sobre as possíveis maneiras de se fazer isso.

1.    Ofereça benefícios atrativos

A carteira de benefícios da empresa pode dizer muito sobre a forma como ela se preocupa com os profissionais. Entendemos que muitas companhias oferecem apenas o básico, mas ir além do que já é ofertado no mercado pode fazer muita diferença.

Já falamos aqui em nosso blog sobre como os benefícios podem motivar os colaboradores.  Compreendemos que são incentivo a serem considerados como fundamentais pois são, em grande parte, responsáveis por contribuir com o bem-estar e satisfação do colaborador em fazer parte da companhia, o que aumenta seu engajamento e produtividade. Logo, é importante agir de modo estratégico e ter sempre em mente: o que podemos oferecer aos funcionários como forma de promover qualidade de vida dentro e fora da empresa

2.    Horário flexíveis

Uma medida que tem se tornado cada vez mais comum no mercado é a possibilidade de flexibilizar a jornada de trabalho. O horário comercial tem deixado de fazer sentido para as pessoas, porque já há algum tempo passaram a entender quais são os períodos em que são mais produtivas. Claro que existem empresas que precisam dos colaboradores no horário comercial tradicional, mas para aquelas que podem flexibilizar, talvez seja importante pensar: por que não?

3.    Clima organizacional

O clima organizacional é peça fundamental quando o assunto é o bem-estar dos colaboradores. Os valores da empresa, o que a cultura corporativa prega, a forma como a comunicação é estabelecida, tudo isso influencia no dia a dia.

Para saber como todos se sentem é importante realizar pesquisas de clima organizacional e entender como as equipes estão sendo impactadas, o que precisa ser aprimorado ou o que pode ser mantido.

4.    Construa bons relacionamentos

O ambiente de trabalho deve ser o mais diverso possível, porque somente assim pode ser promovida a construção de uma cultura acolhedora favorável aos bons relacionamentos. Muitos podem considerar os profissionais da empresa apenas como colegas de trabalho, outros podem fortalecer a amizade para fora da companhia.

Mas, o mais importante de tudo é que a boa convivência seja uma premissa dentro da organização. Desse modo, é necessário desestimular “panelinhas”, fofocas, competição e estimular o diálogo.

5.    Ambiente confortável

O local de trabalho também deve oferecer conforto, desse modo, deve-se entender que as práticas precisam ir além de questões comportamentais. As pessoas passam mais tempo no trabalho, nada mais justo do que estar em local em que se sintam bem fisicamente falando, não é mesmo?

Algumas empresas oferecem café da tarde com frutas, sala de jogos, puffs, espaços para descansos, entre outras coisas. Veja qual estrutura a organização tem para oferecer e como pode tornar os ambientes de trabalho mais agradáveis.

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Celso Campello Neto

Professor universitário e CEO da
Benefício Certo

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